Apr. 9, 2018

創新是甚麼？-1

在大陸演講，經常被問到的創新問題，就是"有沒有成功案例！"

在台灣演講，問學員問題，最常碰到就是"一笑置之！"

兩個地方學員反應出來的態度，有很大的差異。無關好壞，只是呈現出來的現象，也可以看得出當今兩岸的年輕人，有些基本的差異。也不是說台灣的學員比較含蓄，當然無法就此說大陸的學員比較敢於突破，深入一點探索的話，可能說台灣的年輕人容錯態度上比較保守。

創新的失敗機率很高，如果不是這個特性，創新的價值也不會如此地被推寵。既然失敗機率高，敢不敢嘗試錯誤，可容忍失敗的能力有多大，可能就是決定創新的氛圍。

古人云：捉鷹必須撒兔的道理，抓雞總要撒一把米，問題是這把米撒了後，肚子還能撐多久。那天聽到一家企業的案例。世代交替的過程，公司面臨一個重大改變。二代向老爸請益，畢竟是個全新的經營變革，有太多的不確定。

老東家問了一個問題："如果決策失敗的話，是不是會一敗塗地，無法回頭？"

少東思索了一下，搖頭說："還不至於！"

老東家輕描淡寫的說："那就放手一搏吧！"

這是創新成功與否很關鍵的一個思維。當然也有人會認為，失敗再站起來不就得了。是啊！還站得起來的都不該稱之為失敗，只是沒有成功罷了！

容錯能力跟社會氛圍有很大的關係，可能很多人不以為然，個人觀察了好一陣子，應該可以確定，那就是"小確幸"會扼殺容錯能力。台灣在這麼長的一段時間，薪資凍漲的結果，整個社會瀰漫在小確幸的氣氛，也就不太敢冒險。

容錯能力不夠的情況下，平安無事就是福。積極度影響創新意願與能力，"現在也不壞啊！工作難找..."的想法，讓冒險成了奢侈品。沒有冒險精神與積極態度，不想嘗試錯誤，創新可能有，卻大多只是一堆點子罷了！

反觀大陸的年經人，人口多，機會大以外，本身可能就是一無所有開始，失敗了再來一遍，有何不可。這樣的思維下，容錯能力根本不是問題，嘗試失敗的過程，機率就反映出最終的結果！這是優勢嗎？應該是，卻也不見得就是絕對優勢。

大陸的創新環境也開始變調了，獨角獸這個名詞是西方投資者設計來賺錢的工具之一，重賞之下，創新與創業成了連體嬰，也讓創新的精神失真。大陸有好多的創新社群，社群裡聊天室，最常看到的一句話，就是："請問有沒有成功案例？，請問有沒有工具....."

每聽到這樣的問題，心裡都會難過一下子，有了成功案例參考，還會有創新嗎？人最脆弱的，可能就是先入為主的特質。世上不可能先知與全能並存的，知的部分必然成為絕對的"事實"，無從改變。想要參考案例或是工具的，必會被這些先入為主的東西干擾，了不起只是改良而已，難以突破，更談不上創新。當然，創業的議題則不在話下，是另一個範疇。

萬物如水，之所以擁有形體，是因為被已知的壁圍住，卻從而失去流動的屬性。(創新強調柔軟，個性強調分明)抽掉牆壁的柔軟度與自由度，決定創新能力的高低。