管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

May. 25, 2020

人禍居然還要捐款-對政府的信心喪失?

2014-8-4

這個問題有很多面相要討論,除了防災觀念外,ㄧ些政府機構,特別是當地政府的不做為,也是台灣現況的問題之ㄧ。高雄市政府還在劉兆玄院長時代,得到政府數位化的第一名,主題就是地下管線數位化資訊建制。多麼讓人諷刺的一個畫面,才多久時間,突然間地下管線的問題爆開來了,卻沒有人質疑那套數位化資訊系統的有效性。

如果那套系統有用,理應很快的就能透過資訊系統,找出可能的漏氣點,加以處理。結果消防人員到現場三個多小時,還找不出管線的漏氣處,以致於氣體濃度過高而爆炸。高雄市長陳菊似乎是最高興的一個人,這件事情又讓她在競選過程,有好多的子彈可以花了。日月光事件最大得利者的陳菊市長,如果還是用同樣的心態來處理違規,那是高雄人的悲哀!

ㄧ晃,氣爆事件已過了三週了,好多的捐款、好多的會議、好多的視察,也有好多的決策,似乎就是看不到那個最重要的事後要如何處理的關鍵問題。政治之所以偉大,就在於能夠將小事變大,簡單變複雜,讓普羅大眾聽不懂、看不懂,就是另類藝術,那才有錢賺!

屋漏偏逢連夜雨,是對於壞是連連的形容,新店安康路的氣爆,又爆出另一個問題--台灣人對於居家安全的防護意識,只能用一個繳白卷來形容。沒有防災意識,自然不會有人重視,消防局或是相關單位,也都是抱著拜託老天爺幫忙的心態。居家安全的螺絲鬆落滿地,從最高的行政院 內政部,到最基礎的家家戶戶,沒有人會在意瓦斯外洩的問題。

看到夜市的攤販,把瓦斯桶橫在地上,還用個水盆加水,就是希望用近瓦斯桶內的餘氣,看似聰明,卻不知自己在一個未爆彈邊工作,完全沒有一點安全觀念。小確幸的概念就是如此,省一點小錢,卻不知一旦發生問題,那可不是一點小錢可以抵得過的。安全、安全、安全,到底中國人何時才學會懂得安全?

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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