Feb. 29, 2020

錯誤的管理-創新與創業成了連體嬰

這個世界上有個自然法則，人類是從解決問題過程中，不斷地發現問題，解決問題，又創造新的問題，再解決問題，循環發展到今天的世界。早期是完全以嘗試錯誤的方式，找出最佳的解決方案而流傳下來，那就是知識的積累，如神農氏嚐百草。在人類活動還停留在農業社會，活動範圍不大的時代，這是一種很大的創舉。要把知識傳遞出去，也必須仰賴很大的功夫，才慢慢廣為傳開，所以古人以擁有一本書為一輩子的資產也基於此一現象下的產物。

現代則不一樣，IT的發展，讓人類的智慧有爆炸性的進展，知識爆炸的時代，眼睛看到的，似乎都是一種理所當然的結果。專家把專業知識轉化為凡夫俗子都可以輕易上手的產品，讓很多人再也不認為基礎知識的重要。或許AI的進展，連棋王都可以打敗，連勝64場的輝煌戰績，更讓很多人開始思考，未來還需要學習嗎？

現在的世界就有這麼一點味道，與以前的企業經營的理念大異其趣。永續，似乎不是重點，當下的成功，贏得第一桶金，靠的是商業模式而不是札實的根基，於是創業與創新成了時代寵兒，創業與創新幾乎已成了攣生兄弟了，有一種不可分割的感覺，這是正確的必然嗎？還是一種假象？(可能報考台大DIMBA的學子們。可以先請教教授這個問題，滿意了再繳錢，否則又是一種青春浪費)

創業不一定需要創新，創新也不必然要創業，否則世界上就沒有Apple這樣的企業了。在互聯網+的時代，創新往往是源自於找到新的商業模式，如果不創業，成功機會渺茫。既使創業，都還是失敗者居多。透過創業模式，在各國商業大盜把整個金融秩序破壞蕩然無存時，各國政府選擇了飲鴆止渴的方法，就是不斷的印鈔票。現金滿天飛的結果，主宰了商業模式的本夢比現象出現，只要有個商業模式，就可能募到一大筆錢，一夜致富的白日夢成真，更吸引了大批人追求創新與創業。結果呢？

推特公司到目前為止還沒有真正獲利，UBER也是如出一轍，還有很多的企業看似風光，其實還處於燒錢的經營，內湖宅神的公司也不就是如此景象之一。創新很重要，創業也很重要，卻沒有倆者的必然結合。過度強調雙創的結果，反倒讓創新與創業失焦，挾著政策的支持，讓創新與創業成了賺取一桶金的墊腳石，至於企業經營，早已失去經營理念與社會責任了。阿里巴巴的網購假貨事件，不就是為了成功不擇手段的必然嗎？也是互聯網+製造出來的怪胎。

30年的成功，看出一個人的超凡能力；50年的成功，可以看出識人的成功，百年的成功，才是企業成功的代表。看看那些百年老店的存在，技術如過江之鯽的，一代一代的轉換，但企業的經營理念依然保持創業精神，講究不將就，傳統卻不守舊，是百年屹立不搖的根本所在。創新是為了企業應付時代變局的一種手段，創業卻是為了實踐經營者的理念，採取的另一種手段，比起創新，創業難度高了太多了。終歸一句話，創新與創業並不盡然是一對，創新無所不在，創業卻必須在天時、地利與人和齊備條件下，才有機會成功，如何綁在一起？這可能要請教台大的DIMBA執行長了！也難怪台大最近問題多多，事出必有因吧！