May. 21, 2020

創意價值是什麼？

微利卻不知為何-I(智慧財產權產值逆差的原因)

官員說起大話，臉不紅氣不喘的，是讓人欽佩。行政院政務委員管中閔先生，先前在基本勞工薪資調整會議上，極力反對調整基本勞工薪資，還強調勞工薪資調整會傷到台灣企業的競爭力，一個最不負責任的說法。勞委會也知道台灣人才外流是因為薪資問題，才造成人才外流嚴重。

這幾天第九次科技會議，管政務委員接受邀請專題報告，在會議中報告如何應付人才危機時提到，台灣人才，早就吃老本了....以下是節錄Hinet新聞上的一段報導：

管中閔今天參加行政院國家科學委員會舉辦的全國科學技術會議，演講如何面對台灣的科技人才危機。他表示，台灣人才早就處於吃老本階段，人才優勢已消失殆盡。改革制度以落實育才、攬才、留才是刻不容緩的大事，必須全力以赴，避免僵固的單一標準、允許多樣化與彈性，並且分期試點，再由點而面改善......

他強調，重建人才優勢才能確保台灣的發展優勢。管中閔說，目前人才問題供需結構高低兩缺，中間卻高不成低不就，高等教育體系缺乏多樣性；內部制度缺少彈性，人才培育重名、重形式，不重實質；在國際競逐上，人才搶不贏、擋不住流失，導致入不敷出......

育才、攬才、留才，以現在台灣的薪資水平，不知有何條件與籌碼。台糖員工薪水年薪72萬元，被立委質詢提出來後，經濟部長的回答居然是請台糖說明，也就是說，經濟部長也認為72萬元薪水太高了。可怕的是台灣追求的是「均窮」而不是「均富」的社會；教育給年輕人的是「仇視」，而不是「競爭」；以紅衛兵式的問政(民進黨)，就是不能夠拿高薪，而不是問有沒有績效，這個國家還有救嗎？

管政務委員的高桿，個人不於置評，畢竟行政院的博士級官員，沒有頭腦也有學歷，沒有能力也會考試，凡夫俗子看不懂。只是這樣的觀點矛盾，是不是政務委員也學會見風轉舵的能力了，還是認為只要微薄的薪資，就可以邀請世界級的人才來台？清醒的頭腦與高瞻遠矚的遠見，看來離行政院越來越遠了，一個只是壓低薪資水平喊高調的團隊，企業何樂而不為，卻不知原來受到傷害最大的，卻也是企業，因為人才都變成奴才了。

智慧財產權的問題，除非台灣企業開始決心投入研究發展，才可能有所改變，而且也絕非一朝一夕的問題，必須有個十年抗戰的心理準備。韓國的轉型也花了十年功夫，無論是「三星」也好、「現代」也罷，都是利用外部資源轉型成功的，重點是有魄力的投資。

三星購買美國的設計實驗室，只買到十四個人就花了三億美金(這個單位據說已擴充到四百多人的規模了，是個專門做商品企劃的單位)，卻因此出現Anycall這樣的品牌；現代把法拉利的原設計團隊用了3.7億美金，重金聘請到韓國進行技術移轉，結果就是今日的局面。三星從老是跟在日本人屁股的地位，一躍成了手機的最大品牌；現代從一輛車在美國標價就是7,000美金以下的產品，現在也成了房車一族了。

投資要投對方向，也要砸得下錢，才會有效。美國人談研究開發，沒有人用預算這個字眼的，都是用燒錢來看規模(Burn rate)。研究開發砸的錢要比產品開發的投資大上n+1倍，這也是台灣企業算盤打得精的地方，卻也是落入微利而無法超生的主因。

不只要懂得看專利地圖，還要有能力超越專利地圖上的地雷才是重點。再多的專利，只是付維護費買個面子而已。個人也曾拿過幾個專利（手頭上有六七個涵蓋美國、日本、香港、大陸、台灣以及歐盟的水電池發明專利，有興趣者可以來電洽詢），沒有充分的運用，每年要繳一堆的維護費，乾脆就放棄了。專利戰略已是企業競爭的另一種能力，自己沒有用的不是重點，別人有用的才是關鍵。專利要做的前瞻，要佈得廣，就必須有很好的研究開發與團隊。要讓研究開發的投資風險降低，與投資效益極大化，必須有精準的技術預測能力，才不至於打水漂。

技術預測、技術盤點、商品企劃、技術戰略再到開發支援環境的構建，是台灣想要擺脫智財權策略戰的必要考量。其次是人才的培育，以現代的教育體制，是無法培養出能夠走在世界市場前端的人才。標準答案、考試讓台灣的學生只會憑補習班上研究所，這樣的心態既使培養出來的博士，也只能聽命行事，無法做更深入的研究（台灣現況唯一有創意與競爭力的應該屬婉君14x吧！在政務委員的調教下，殺傷力極大，很有攻擊性！）。初期借重外部的優秀人才應該才是重點，要等到教育體制改革成功，台灣大概就只剩下代工島了。