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May. 17, 2020

免費的最貴

心境轉換,正面思考 2013/11/25

一個Yahoo要停止部落格服務的信息,有一股莫名被欺騙的心情浮現,這家企業未免太不負責任了吧!如此想著。曾經Hotmail也有一次轉換經營權的經驗,只是接手的企業還是持續營運,有驚無險地渡過一個部落格轉換的過程。

這次不一樣,是停止服務,應該說是Yahoo認為這個服務無法提升企業的競爭力,乾脆停掉,把資源用在企業認為可以生雞蛋的母雞上。無可厚非,服務再好,目的總是希望企業能夠因此受惠,才有永續的根基,只是難免讓人對企業形象產生懷疑,是經營手法的問題吧!

想想也不能怪Yahoo,免費的代價高,永遠不變的定律,人家提供一個平台讓你廣播理念,也該心存感激吧!如此心境轉換,也就不再那麼的難過與忿忿不平了,只能積極地再找個窩。

心境的轉換很奇怪,正反兩條路,就看你怎麼選。選了正面思考,再大的事也很快就沉澱下來,結果只好找解決方案。一旦選擇負面思考,問題就麻煩了。天下都負我的念頭,似乎怎麼看都不順,把自己緊緊地鎖在思維化妝瓶中,走入胡同而出不來。

本來狡兔三窟,自己也同時開了幾個部落格。大陸的讀者文摘也曾經為了技術更新,整個部落格都毀了,分享的資料也都隨風飄散,不知去處。有了這樣的經驗,開始也是氣憤難平,最後也認了,在人屋簷下,不得不低頭的諺語,是千百年來智慧,有其道理的。

這次還好有小兄弟的協助與關心,幫自己把文章都複製了下來,問題是接下來要落腳哪裡?聯合報在招手,還有幾個部落格看似不錯,評估再三,格調上的差距,還是難以下決定,畢竟這是管理文章為分享平台的部落格,少了一些的娛樂性與趣味性,與坊間的部落格還是有區隔。

還有一個月的時間,或許可以再多做比較,總是希望有一個讓讀者可以輕鬆分享,又不太費周章的平台。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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