管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

May. 17, 2020

台北的公共工程品質

台北市的公共工程品質一點都沒有改變,還是呼隆管理,很可惜!

相片是最近經過捷運站時,看到工程施工的景象。看到圍欄歪七扭八的,心裡只湧出一個念頭,這個標一定沒有什麼品質!

上面那張相片是施工中的景象,反正只要把所有東西填下去,水泥一蓋就無法檢驗,加上磁磚貼上,一切OK,「驗收?」那是奢侈的玩意兒!

下面那張是完工圖,如果這樣的品質都可以驗收,那為何要繳稅?台灣人,你的名字叫做「太好騙」!被政客耍得團團轉,這樣的施工是你要的嗎?

原來「柯P」也不過爾爾,也難怪啦,這點小事阻擋不了上位的條件,何必在意,問題是,這點小事都管不好,還能有作為嗎?台北市的建設,這六年來有看到什麼對老百姓有意義的建設嗎?燒錢、浪費公帑,大巨蛋的事情已都被淡忘了,因為台灣人健忘。

成立一個黨,夢想那個位子,很好玩,看台灣人的封神榜,現在就少了一位姜子牙。

公共工程委員會,何不虛下心來,好好的上個品質管理初階的課?把台灣的公共工程品質做好,至少求個安心吧!

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

Share this page