管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Mar. 24, 2020

畫虎不成反類犬

再談領導能力與藝術(寫於2013/03/29 09:23)

馬英九先生如果當個幕僚長之類的職務,將會是一個留名千古的清廉名士,當了領導,反倒顯露出他領導無方的一面。幾位想要提拔的身邊重要人物都頻出狀況,林益世的貪瀆案,賴素如議員牽涉到雙子星案被交保,雖然還只是調查期間,還沒有起訴與定案,卻已重重的打擊了整個團隊的清廉形象。是領導無方?還是姑息養奸?還是.....?畢竟老鼠屎定律還是難以跳脫。

馬先生一直想要踏循著經國先生的路子,以清廉與勤政留下歷史定位,沒想到用人的問題,讓他受到很大的制肘。沒有一套好的用人哲學嗎?還是太剛愎自用了,沒有人願意提建議或警示?自古以來清君側總是每隔一段時間就會出現的議題,但馬先生自以為是的處世哲學,恐怕才是沒有人願意提醒的主因吧!閉門造車的經營,只會看到自鳴得意的糗態,古書上不知有多少的案例可資借鏡,人總是會大自己,小他人,結果就是灰頭灰臉。

自信是好事,沒有好方法是白搭。聽聞以前經國先生有一套嚴密的情報網路,會很謹慎地去晉用身邊人,而且還有一套嚴謹的考核方法,所以才有清廉與效率的團隊出現。反觀馬團隊,打著清廉的招牌,以為一個人清廉,其他人就自然清廉的鴕鳥心態,馬先生的顢頇與決策能力,令人遺憾。問題不在外部,還是個人的領導風格使然,一個連在黨內都沒有朋友,只想依靠那張招牌治理國家,身旁都是一堆想撈好處的黨友,不出事也難。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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