管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...
Apr. 9, 2018
結果如何?這位廠長被抓去關了幾天才放出來。少東嚇壞了,趕緊請老臣出面收拾殘局,最後家族決議,關掉工廠轉移陣地到印尼。問題解決了嗎?沒有,一點都沒有改變,如何說解決了!
這就是很多台商的經營思維,"環保法令太嚴苛了!以前都沒有這樣的要求。"正確的說法是,以前經濟發展剛起步,很多的嚴重性不清楚。現在全世界都被PM2.5困擾著,水汙染、空氣汙染等等,就是經濟發展過程的代價。
大陸後發先至,想要大刀闊斧地整頓汙染,首當其衝的,就是以前忽略環保成本的台灣企業。其實要說不知道,倒不如說不在乎,反正世界各地,經濟發展途中,哪個地方沒有被汙染過,汙染影響的是未來,競爭是立即要面對的,該做到的,就矇著眼睛當不知,過一天算一天。
台灣最近也是面臨空汙的困擾,PM2.5爆紫的機率,已不再是難得的日子,幾乎成了常態,特別是中南部,一片灰暗。在輿論壓力下,政府也不得不展開汙染稽查,相信很多工廠已感受到這股改善的壓力。這些改善,不出手便罷,一出手,往往都不是一筆小錢,讓企業很困擾,這樣的投資,成本的競爭優勢立即消失,還有經營的利基嗎?相信這是很多企業經營者的經營苦水。
滿足法律需求,是企業經營的基本要求,如果只是做好防汙措施,就會影響到企業生存,這樣的企業基本上是不該存在的。這些企業以前賺到的不是真正的經營效益,而是社會財與法規財。遊走在法律邊緣,看似具成本優勢,其實把該有的成本給隱藏了,無法反應實質的成本,最後由社會來承擔這些本來就是企業的成本,合理嗎?
這也是總持有成本的意義,台灣企業總認為很有競爭力,實質上卻看不出企業有調薪與改善經營環境的能力,主要就是毛利太低的因素。把該承擔的成本隱藏,呈現出來的競爭力是失真的成本。積非成是的結果,產業的競爭被誤解,消費觀念也被扭曲了,這個世界瀰漫在一個沒有生活品質的低價格環境。
總持有成本的觀念,知易行難,卻很重要。上從政治、經濟、下至生活品質、普羅大眾的柴米油鹽醬醋茶,都受其牽引,重要度自不在話下,重點是少了有企業社會責任的經營理念,這個議題只是被動的拿出來呈現表面的政績?還是真心的為地球做該做的事?也是個大哉問吧!