管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...
Jul. 3, 2020
2020-7-3
這是漢高當天的Agenda,透過幾個重點來要求供應商。就當天的資料來看,有很多部份對有心在SDGs佈局上有興趣的台灣廠商,很值得參考與學習,特別是超前部署。以下就簡報內容,依個人對於SDGs的了解,簡單說明永續供應鏈管理的幾個重點。
首先,履行我們的責任,塑造我們的未來,包含幾個部份:
戰略的框架:追求有目的的成長
競爭優勢
整個基礎架構於協同作業文化與授權
永續戰略的六大焦點領域(
前面三項創造更高的價值
,
後面三項以降低碳足跡為目標
)
2025年強烈企圖心的目標
對氣候變遷正面反應的企業
零塑膠廢棄物進入到自然界(零塑)
全球增加兩千萬工作機會
沿著價值鏈執行策略