Jan. 12, 2022

Profile 2022/1/12

廖國明顧問個人檔案
Version：31.0

現 職：

中華採購管理協會smit  理事長

博策管理顧問有限公司 專家顧問

中國生產力中心           外聘顧問

職訓局TTQS                 顧問與諮詢專家

威棣科技實業有限公司 總經理

經 歷：

臺灣全錄股份有限公司
精營管理顧問股份有限公司(兼) 董事長
美國Advanced Display Systems Inc. Co-CEO(2000~2001兼)
美國Display Research Inc., Co-CEO(2001~2002兼)
未來光電科技股份有限公司 總經理(2000~2003)

資 歷：

1973/10進全錄公司~2000/7 從全錄退休，27年工作職涯，

2000~專業顧問

歷經：

董事長室特別助理、

産能改善小組專案處長、

資訊處處長、

研發處處長、

副廠長、

採購經理、

專案經理等職務

學 歷：

和信企業團/臺灣大學管理學院 「企業碩士班」畢
國立空中大學 商學系畢

專 長：

研發管理：
研發管理、商品開發流程管理、商品戰略與商品企劃、同步工程、産品經理人、新産品開發專案管理、開發支持環境管理、軟體開發管理、新産品新事業開發、研發績效評估、成功技術主管與成功工程師、如何縮短研發時程(TTM and TTV) 、Design Thinking etc.

採購管理：
永續供應鏈與ESG、2030 SDGs、採購管理概論、供應商管理實務、採購成本分析與管理、採購議價技巧、VA/VE、採購價值的MCP、採購績效管理、供應鏈管理實務、BCP and BCM etc.

品質管制：
TQM 、6σ、QFD、6S、QC7大手法、NQC7、問題分析與解决(QC story、PSP、G8D 、KT)、現場品質改善、Lean and TPS etc.

品質保證：
可靠性管理、Design Review、FMEA&FTA 、TQA、ISO and TS-16949、ISO-10015 and TTQS、軟體開發品質保證

經營管理：
Vision與策略規劃、TQM與方針管理、年度經營計畫、BPM&BPR、ESG經營、標竿學習、全球運籌管理、平衡計分卡(BSC)、ERP/SCM諮詢顧問、專案管理、矩陣式管理、服務設計思考

一般管理：
行銷管理、綠色企業、知識管理、物料與倉儲管理、物流管理、工業工程IE 7大手法、…etc.

人資管理：
目標管理(MBO)、職能模型及核心職能、如何製作年度教育訓練計畫、TTQS、教育訓練體系規劃、績效管理、Coaching 實務、有效的OJT 管理…etc