管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

年會演講相簿

年會會後聚餐留影2018/11/24
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採購數位化趨勢與應用演講
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Q&A
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上原會長頒發致謝函
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會後餐敘交誼
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會場交誼
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參觀花王公司
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會場交誼
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會場
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2018/11/24應ISM Japan會長上原先生邀請,赴日本參加日本ISM Japan年會,並以「採購數位化發展趨勢」主題,以TSMC為範例,談採購的數位化發展趨勢與期待效果。

協會會員以CPSM為主,大多為日本中大型企業或是外商企業的採購人員,屬於新進派(西式管理ISM)為主流的協會。

內容雖然圍繞在工業4.0的議題上,採購領域實務上的成果,在世界上都還沒有很多的範例。TSMC的經營績效與這個主題有很好的契合性,給大會一個最好的分享。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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