TTQS經過勞動力發展署的推動，很快已超過十個年頭了。

不能說沒有成效，但要以當初的願景目標來看，TTQS算是一個不成功的專案。

斷章取義、明確性、系統性、連結性、一致性、有效性等原則，似乎都被遺忘了。

追求以往ISO版的文件與過度強調手段，讓很多的企業人資與經營者，產生了偏差的思維。

分數的追逐很重要，卻忽略了企業的需求與責任。

少了系統性的思路，難免斷章取義的，把TTQS像切香腸似的分開，自然難以得到成效。

個人從TTQS一開始的參與，將所了解的TTQS精神，做出系統圖，希望對企業或是教育訓練有興趣的人，能夠有所幫助。