管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...
May. 6, 2020
利用篇幅,把TTQS完整地做個說明,希望能夠幫助有心於人力資本建置的人力資源或是企業主。
TTQS是什麼?
勞動部勞動力發展署自民國94年(2005)開始,為因應國際人力資源發展趨勢,活絡國內人才投資及人力資本的發展,參酌英國「人力投資促進方案」(Investors in People,簡稱IiP)與國際標準化組織(International Organization for Standardization,簡稱ISO)ISO10015之指引,融入我國訓練發展產業,就訓練的計劃(Plan)、設計(Design)、執行(Do)、查核(Review)、成果(Outcome)等階段,制訂(訓練品質系統(Taiwan TrainQuali System,以下簡稱TTQS)。並自96年(2007)起推動實施,透過PDDRO管理迴圈,建立一套完整且系統化的策略訓練體系,提升訓練體系運作的效能,厚植人力資本,創造最大競爭力。
為擴散TTQS應用範圍,自民國103年(2014)正式將訓練品質系統更名為「人才發展品質管理系統」(Talent Quality-management System,以下簡稱TTQS)。引進職能定義,充實教育訓練體系的完整性。(這是勞動力發展署官方網站開宗明義對TTQS的定義)
TTQS:Taiwan TrainQuali System(訓練品質系統)
TTQS:Talent Quality-Management System(人才發展品質管理系統)
TTQS的精神:(請參照圖表一、二)
藉由 TTQS 的導入,循序推動訓練品質持續改善機制,將訓練為成本「支出」的觀念,扭轉為「人才投資」,讓「人才」成為單位最重要的資產。持續厚植單位人力資本,提升人力體系的運作效能,達到單位預期營運績效。
簡而言之,以往辦訓強調在辦訓(Do the thing right),希望轉變為(Do the right thing)的辦訓,核心思想為「能力庫存」的建立。
TTQS願景目標:
1st step:2005年起步階段「發展系統,建立標準」
2nd step:2014年成長階段「完備機制, 擴大適用」
TTQS的內涵:
TTQS體系的步驟:PDDRO(請參照圖表三)
TTQS體系的特性:
TTQS體系的組織架構:
TTQS體系運作:
TTQS評分與等第: