May. 1, 2020

什麼時候有個品味爭吵的場景？

今非昔比--台灣競爭力的QBQ7

國防部長高華柱先生在洪仲丘案中，在負責任與無奈情況下下台了。本來是一件值得肯定的負責任態度，下台身段漂亮，是多少風流人物的罩門，值得喝采。可惜，臨去秋波，高先生在昨天離開職務時，說了一段不該說的話，把所有的身段都給埋了進去。

高先生抱怨士官制度有問題，士官沐猴而冠。這句話如果出自民嘴口中，是笑話一樁，不值得一提。此話出自剛下台的國防部長口中，只能說不倫不類，也顯現出高先生的無能與無擔當。台灣官員很奇妙，身為國防部最高行政首長，國防部體制有問題，不著手改革，只是放在心上，等到下台時，再把事情攤開來講，這絕非建言，是牢騷，沒有擔當的牢騷。

這件事與馬先生的問題如出一轍，這就是馬團隊的特色。馬先生曾經抱怨台灣有三害，一個國家元首，老百姓選你出來，就是要解決問題，居然只會抱怨，而不去思考如何改變，這樣的領導不是無能又如何？是沒有擔當，與沒有能力的相乘效應。馬先生抱怨台灣司法問題重重，那要總統幹嘛？不就是要你去改變環境，讓不合理的合理化嗎？

整個團隊陷入馬後炮的文化，才沒多久財政部長對郭台銘先生的回應；馬先生抱怨台灣公共工程進度管理與品質；陳振川主委對公共工程品質問題的質疑等等，在位者沒有悲觀與抱怨的權力，改變環境是在位者享受到納稅義務人的稅款，必須付出的代價。可惜，「錢多事少離家近，位高權重責任輕，睡覺睡到自然醒，領錢領到手抽筋」，這就是當今立法院與行政團隊的心情寫照。

藍綠對決，陳冲先生提出這樣的看法，難道這不是行政院長該處理的事情嗎？讓族群融合？當朝者只抱怨在野者，卻不思如何改變，為何現今的當權者，不去學學蔣經國先生如何做？立法院的QBQ只在朝野協商，王院長的最大功績與責任。朝野協商讓立法院不需要那麼多人，只要有一個人就可以否決議案，那幹嘛花那麼多的精神辦選舉，只因為這是立法院的最大金庫--黑洞。

在台灣，需要的不是正義，也不是真相，只要有草根、有江湖味，就是主流，這也說明了封閉島國的特色。曾經看過一個影片，其中有一句話耐人尋味，一位資深辦案人員與檢察官的對話。正義的檢察官凡事必追根究柢，直到把真相還原。探員的經驗與人生歷練，有其生活的一面，在一次辦案過程，探員說出了：「真相未必有正義」！的一句話。對不對畢竟只是一部電影，「追求真相」這四個字被拿來當成目標，加上先入為主的觀念，真相只會更模糊。

立法院的亂象，當賊的喊捉賊就是這一幕。為了一個核四公投，民進黨霸占主席台，就是不讓公投過關，以前的民進黨不就是要核四公投嗎？這樣的改變才幾個月時間，台灣人還記得來龍去脈了嗎？如果這是公平正義，卻會擔心被扭曲，是否意味著這個地方的公民素養還不夠成熟，一個不成熟的地方談民主是太奢侈了些吧！

這也說明台灣人嘴巴說的是為了「爭權」，心裏想的是「只要我爽」，結果如何「不關我事」…單純，卻回歸到「紫牛效應」，原來最貴的是免費。