Apr. 25, 2020

想「贏」總該有點三兩下

重新定義的人才力(MI,T)-VI(贏的條件)

偶然間看到一個字--『贏』，好奇的思索著對於這個字的解剖，還真的覺得有意思，花一點時間來談談，就當作是亂世中解悶的一個素材。

『贏』這個字是由『亡』、『口』、『月』、『貝』與『凡』五個字所組成，造字的人是否意味著要贏，必須具備這五個要素？如果是這樣的含意，那該如何解讀。個人嘗試著對於贏的條件，做了一些自己的解讀，也希望諸君能夠不吝給於指點。

首先『亡』這個字，有人以犧牲精神來看待，是有點道理。想贏，總必須要有犧牲的心理準備，得失之間，難以評斷。這樣的解釋可以說得過去，總是太悶了，為何要贏得那麼辛苦！個人的解讀是要贏，必須要有背水一戰的覺悟，想要贏，不能只靠運氣或是別人做得不好，也不能夠就是騎驢找驢的試看看。一旦決定了目標，要贏得目標，必須全力以赴，就是不成功便成仁的那份氣魄。轉成現代人的口語，應該說，要贏得冠軍杯，必須要有足夠的決心與魄力，如卒子過河一樣，有進無退，否則難以竟其功。

其次『口』這個字，可以分成內、外兩個部分來談。要贏，對外，必須有好的口碑，集中於其他四個條件中，才可能成功。中國人有很多的企業，為何贏的過程都是那麼的短暫，只因為賺到的是機會財，並沒有積累口碑(品牌黏性)，自然難以長久。顧客導向是很多企業掛嘴上的口號，喊多了就麻痺了，沒能念茲在茲的把客戶的聲音放在心上，就難以做出滿足顧客的產品，自然無法積累口碑。對內的『口』，應該解釋成內部的企業文化，是否有足夠的共識，眾口一心的抱著目標，齊心協力的完成目標，是運作其他四個條件的關鍵。(注意看，「口」是被其他四條件包圍)

再來是『月』，應該如何解釋，思索了一下發覺到，應該是指贏的過程，是日月積累的能量。所以月的旁邊掛了『貝』字，應該是指財富的積累是日積月累。從另一個層面來解釋，或許應該說目標的達成，不是一個月，一個季或是一個年的問題，是每天都必須做到的條件，那為何不用『日』這個邊，而用『月』？應該解釋成日的業績，月的累積，以月來塑造積累的效果(發餉、結帳等)。日積月累的經營條件，是日清表的一種概念。每個月才看一次月報的企業，要贏的機會是太牽強了些。每日的業務呈現，是沒有回頭的條件，所以必須先有亡的決心。

中間那個『貝』，對每個人而言，也都有兩個涵義在裡面。一個涵義為可用的資源，另一個意義為所積累的財富，兩種都是資源。前者為內、外可動用的資源，後者為企業自行積累的資源，但不論何種資源，如果不懂得善用，要贏，恐怕不容易。『貝』在贏字的中間，是支柱，意味著沒有資源，再多的條件也難以成氣候，看來資源的運用，是管理的核心，也是贏的重要條件。

最後『凡』這個字還真有意思，有了決心與口碑，日積月累的積累的資源，這些的條件，是一點一滴形成的，沒有特殊例外。以大陸流行的用語來說明，『凡』就是精細化管理、精實管理。從細節看無限，從小處看宏觀，凡事無大小，每件事都是一個成功的影子。平凡無奇卻無奇中有奇，也就是告訴要想贏的人，凡事必須執著與專注。

贏，必須從一點一滴的小事開始，而不是承接一大筆的財富就一定會贏的，也不是做對一件事，就可以高枕無憂(機會財)。富不過三代的道理很難講清楚，但傅家後代最常見的問題就是不懂得處理小事，只會想大事，問題是再大的事，也是從小事開始。「好高騖遠」的成語人人能懂，虛心看足下的精神卻難有人參透，凡事皆重要，戰戰兢兢地看待任何一件事，才可能讓贏這個字寫得更穩些。(看看，『凡』字是基盤，往外拉出基盤的穩固，讓贏字看起來更穩重與大氣)

好麻煩的一個字，不好寫，也不好記，但如果拆開來看，這個字相對的很好記，也不難寫，是意境的表現。問題是要做到那五個條件，有幾個是必須與MI,T結合，您說是不是很有趣？