Apr. 10, 2020

環保是對未來的承諾，不是賣多少產品

日本環保展參展心得-1 

上面兩張相片是日本衛浴設備知名品牌TOTO的ECO概念研發成果。一輛裝置馬桶的摩托車在ECO展場出現，很多人會好奇，這又有何關聯？這是一部用尿素發電的燃料電池摩托車，使用的燃料是人排放出來的尿素，一旦發了電後，只剩下一桶乾淨的水。車子後面有兩個桶子，一個裝尿素，一個裝發電後的水。

倒不是這個商品有多炫，而是一家衛浴品牌廠商，在一般人的觀念上，環保的做法就是想辦法如何省水，與製造過程如何降低能源耗用罷了，但TOTO公司卻在不同的觀念上突破，產生出新的技術。對於擅長製造產品的台灣企業，絕難想像會有這樣的技術出現。

研究與技術開發對台灣企業而言，是一種遙遠又不切實際的花錢工作，要看十年、二十年後的回收，傻子才會做。雖然台灣企業都設有R&D單位，但那只是做到產品的機能Design與改良，連產品設計的概念都稱不上，自然無法體會為何要這樣做。

環保企業社會責任的一部分，當企業消耗了大部分地球資源後，卻不思為地球盡一點力量，還是貪婪成性的實施掠奪式的資源消耗，只為了一點點微薄的獲利(進入私人口袋)，最後早晚要自食其果（COVID-19已讓人類看到自然的反撲了）。看到日本企業為環保投入的努力，沒有一窩蜂的擠向短期利益的產品上(LED及太陽能)，而是從本身的優勢地位上著手，發展出對人類有益，又能主導產業趨勢的技術，這是台灣政府最必須檢討的部分。

台灣政府的科技政策只擺在賺錢的產品上(產業稱不上，只會製造稱不上產業，沒有上中下游的整合，是跛腳的產業政策，只要跟GDP掛勾，可以騙選票)，根本沒有引導企業如何投入更高端的研究開發。科專申請要看的是如何賺錢，評審委員要看的是如何回收，是一堆沒有遠見的教授群，只想從科專的企畫書中得到市場資訊，以利未來的教學所用，如此國家科技政策，如何不出問題？台灣的科技政策主導下，微利是必然的結果。

最上面相片左邊這張是一個小學的展覽攤位，透過展覽，展現學校環保意識向下紮根的教育，及利用在會場上，與其他參觀者互動，收集資訊以調整學校的教學方向，展現學校對ECO的使命與重視。右邊這張是在日本神奈川縣海老名的一家高中。這張海報強調學生也是企業的利益關係人的一部分，對於企業的企業社會責任宣言不該只是默不關心的一筆帶過，對於當地知名企業的企業社會責任宣言充分的閱讀，並以此做為對企業形象的認知的參考，也是未來選擇企業的重要依據。

學校單位在這次的展覽會場上有好幾個不同的層級，小學、高中與大學，都有出展。要強調的是，企業社會責任不只是企業治理，那是最基本的要求。如何背負更高的使命與責任，取之於社會，用之於社會，科技與環保是必須並存的。從小教育起的觀念是正確的做法，而不是只有一堆人喊著口號，動不動就實施無薪假，那樣的企業，這種社會教育的投資，如何下得了手。有清晰的理念、使命才有願景的出現，只見願景，看不到理念的企業，那只看到一個霸氣十足的紅海戰略，是沒有明天的微利經營，生態無法建全。

第二張照片是SONY新發表的廢紙發電技術(Bio電池)，在展覽場演示給觀眾與小學生體驗的一個場景，是一家值得尊敬的企業。盡管在智慧型手機市場上，沒有很好的市場佔有率，SONY並不以此挫折而放棄企業的經營理念，投資在各個領域，而且都是居於領先的地位，這就是當年領導人的經營理念與睿智所塑造的企業文化。

個人在十幾年前參觀過SONY的研究所，那時就看到該公司在研究如何用茶葉渣及咖啡渣來儲電(做為電池芯的材料)。也看到SOGO研究以橘子皮的汁液來分解保麗龍，將保麗龍再生使用。一個很潔癖的企業，就是不願意鼓勵盜版，所以在MP3方面被Apple搶了先機，卻無怨無悔的繼續投資於先進技術的研發。看到以葡萄糖為基礎的發電概念，只要廢紙就可以發電的創新概念，也只能說，這是一家值得尊敬的企業。

DNP(大日本印刷)看起來就是一家印刷廠，卻是一家很有技術含量的印刷廠。很多人喜歡日本的月曆，特別是一些風景照，對DNP與凸版印刷的產品，絕對會愛不釋手。DNP不只印刷技術佳，在環保議題方面的努力，也不落人後。

不是人云亦云，也不是東施效顰，以自己獨特的創意來實踐對環保的承諾。環保的三階段概念，從紙張、油墨與印刷機三方面來呈現，是完整的系統性思考。採取不用水的印刷技術，VOC free(無揮發性有機化合物)以及採用FSC(森林管理協議)認定的紙張。以"簡單的做到環保印刷，達成京都協議書的目標"，一句口號："一點小小的ECO投資，讓CO2的排放量歸零(CO2 Offset)"，是企業社會責任的充分表現。

第三張相片是黑貓宅急便發表的一個環保方案，很讓人覺得貼心的一個案例。京都是個古城，小路雜錯，加上地勢起伏，以現在追求即時化、快速化與Door to Door的服務，要靠一台發財車是有其困難，也不經濟。黑貓宅急便響應環保，以打出讓京都成為行人步道的天堂的口號，進行了一個配送方法的改進。

在大街小巷中開著發財車穿梭，是到處都可以看見的景象。小路、大馬路等，還不時看到違規停車的險象環生狀況。黑貓宅急便想出了一個辦法，在發財車上放了一台腳踏車，與一個簡單改造的推車。把車子停在送達地點附近的一個停車地點，再以腳踏車拖著推車，轉送到目的地，環保又安全。

由於是腳踏車，沒有與行人爭道的問題，降低了行人行走的危險性，也同時降低了廢氣排放量(Co2)。很多人會懷疑，這不會增加成本嗎？據現場的主持人報告，數據顯示的結果，反而節省了成本(效率更高)。這部分相對不是重點，企業的社會責任在哪，那裏就有商機，這是台灣企業最無法理解的部分。