管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Apr. 10, 2020

環保是可以賺錢的

日本環保展參展心得-2 

本次的環保展,意外的台灣企業參展的不多。在會場上繞了好久,就是看不到台灣展館,後來才在第五館的角落,看到一個台灣館的蹤跡。帶著有點失望與難過的神情,稍微逛了一下,就只是幾個攤位,集中在一個蒙古包內,展了一些LED產品。

台灣不是一向標榜環保嗎?不是強調節能產業,技術領先的嗎?如何會在這樣的場合缺席?一面繞著會場,一面思索這個問題,看到那麼多的攤位在為小學生解說與回答問題時,有一種恍然大悟的感覺,原來這不是台灣企業的目標市場。

台灣企業參展的目的是推銷產品,不是盡社會責任或是教育下一代,對於要花錢參展,只是贏得一些未來主人翁的青睞的作法,一毛不拔。再說本身也只有產品可以展示,技術方面根本搬不上檯面,產品的銷售與小學生是沒有直接連結得上的,這就是台灣企業不熱衷此展的原因。

資訊展、電腦展,可以幾天內產生上億營收的展示會才是台灣企業的最愛,要為十年後佈局的工作,讓別人去做吧!反正微利就微利,有何不可。沒有研發、沒有技術,就像一艘沒有舵的帆船,只能隨風飄,風順就大言不諂的自封為世界第一(獲利最低);逆風,就再見風轉舵,反正天下沒有餓死的人。 

上面這個裝置,對於台灣每遇颱風就會淹水,而都是水溝被堵住的現象來說,可以說是最佳Solution。利用一些網狀金屬的東西,以物理方式讓樹葉或是汙染物阻擋在一邊,只讓水往下流,不用電力,還可以安裝RFID來作為偵測的感知器,是一個很實用的概念。對於下水道的管理與水資源的再利用,都是相當不錯的創新。欄閘的粗細度可以最小做到幾個微米,用做家庭或是飯店的雨水收集再利用,是既環保又省錢的方案,特別是強調水資源缺乏,路邊洗車又多的台北市。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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