管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Apr. 10, 2020

東西方思維的差異

日本環保展參展心得-3 

左上角的相片是德國啤酒廠的環保概念,右邊相片則是日本富士全錄公司的環保方針,東西方國家在環保做法上有很大的不同,理念卻相通。各位去買啤酒的時候,如果一次買半打,都可以直接從一個塑膠扣環提起,這是德國人的一種環保做法。節省空間與體積,省力化的結果,就可以省下額外的能源耗用。

這種觀念在現場與日本朋友談論此一觀點時,就出現了一個激盪。日本人只要一聽到用到石化原料,就會有一種莫名的排斥感。也難怪,石化原料應該是現實社會環保議題很重要的一個敵人。當然,以前用紙盒子裝,體積增大,紙張的回收與處理也都是不環保的現象,德國人這種點子,也有其不錯的一面。重點是石化原料的回收與再生的問題,是否能夠有效的解決,否則解決一個問題,卻創造另一個問題的結果,就失去原本的意義了。

從相片來看,省空間、省人力等好處確實有其意義。任何時刻,只要有創意,都是一種進步的表徵,最怕的就是墨守成規,一成不變。

在會場上看到自己的老東家全錄,格外的感到親切,自然要過去瞧瞧。聽到一位主持人(穿得可是端莊,沒有台灣辣妹的好看)正在主持,聽了一下內容,丈二金剛摸不著邊處,到底談甚麼環保概念?富士全錄再請問現場貴賓,紅、綠、藍三塊版子上面談的是甚麼,請嘉賓到現場找答案。

有點莫名其妙,也有點好奇的到處逛逛,在三塊區域看到一些端倪,Positive Workers、Active Office、Create Link。首先談到Positive Workers。富士全錄認為,要做好環保並不是被逼的,應該是一種發自內心的想法。每個人願意犧牲一點點不方便來做環保嗎?這是會場主持人問到的一句話。每個人自發性的為地球的永續思考,每個環節自然會出現解決方案。"環保變革就從本身開始",很受用的一句口號。

當然如何做到,那就是讓ECO沉澱於工作中、生活中。重不重視環保,相信每個人都會重視,但為何環保的推動卻是阻力重重?不知道是主要原因。節能減碳如何節不知道;改變後節了多少不知道;每天浪費有多少不知道.....等等,是推動上得不到共識的主因。

可視化是一個有效的解決方案,當使用現代化設備所產生的能源耗費數據,明確的顯示在使用者的眼前,例如:複印一張A4的原稿,文字覆蓋率多少對墨粉、能源與Co2的消耗,一目了然的呈現在畫面上時,相信每個人都會有所注意的。一旦看到能源耗用情況,每個人積極的思考如何來節能減碳,環保的議題就不再是不敢相信的事實。這是積極工作者這個議題的重點。

其次為Active Office。把問題可視化後,重要的是關心。全錄公司透過顧問諮詢服務,提供最佳的解決方案,塑造出一個進步的辦公環境。對於全錄而言,職場上的每個人,或是對地球友善的議題,都是公司努力的方向。如何把自己的一些解決方案,透過諮詢服務,塑造出活性與進步的辦公環境,這是第二個議題。

環保議題一般而言,除非有特別的理由,大部分的人都會支持。當然,在先進與落後的界線上,有經濟與環保的衝突存在,會帶給環保上的阻力,對於地球生病了這個話題大致上還是一致的認同的。但是環保的難處不只是這些問題而已,空想與口號無法解決問題,必須依賴創新與技術的突破。

在富士全錄的第三個主張,讓每個人都能夠沒有界限、自由的發想,讓創意點子擴大,再透過服務的網路,分享到每個領域,形成一個創意的聯結網路。在技術或是商品開發領域,創意是企業取得優勝的一個重要法寶,一般不輕易與人分享。環保的成敗需要全體人類的共同認識與投入才可能有所成效,一個知識發展平台的建立,也是擴大環保成效的一個捷徑。

積極的工作者、充滿活力的辦公環境以及創意聯結網路的塑造,是富士全錄在本次展覽會場的主張。看似平凡無奇,也沒有甚麼特別的產品展示,卻是一個把企業社會責任昇華到另一個階段的全面思考。從未來產品概念已可以看到一些理念的遂行的影子,將來的複印機,將是一台可以與使用者進行環保對話的機器,讓環保的議題不再只是停留於專家的層次,而是全民共有的思維。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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