May. 3, 2020

夕陽工業-紡織業的風光

遠見與洞察力-VI 

毛毛的細雨，從杭州機場走出大門，是幾分熟悉又陌生的感覺。四年了，一晃就是四年過去了，離上次來杭州的時候。變永遠是不變的真理，機場不變的是走在裡面穿著制服的服務人員，變化的可就多了。停車場不夠，新車多了，特別是高級車，是有十年河東，十年河西之嘆。

這趟出門是參與一家國際級體育用品公司與供應商的Goal setting會議，以台灣人的眼光，那只不過是夕陽工業(紡織業)，不值得一提，可是就以規模與格局來看，號稱高科技的台灣電子產業，卻遠遠的不如這種傳統產業的高。

四天的活動，把全球的主管集合在一家大酒店，針對未來幾年的營運計畫，進行互相經營上的共識會議，是供應鏈上的重要關係建立，也是供應商戰略管理的核心元素。能夠花這麼的大手筆，舉辦共識營，商討未來供應關係發展計畫，是電子產業看不到的一面，也做不到的，因為電子業沒有真正的供應商，只有殺價的採購員，也難怪電子產業會成為「慘業」。

產業沒有高科技與傳統的界定，只有夕陽與否的差別，而且不是來自「產業類別」與「技術」，是「經營理念」決定企業是否夕陽。一堆的電子產業，比起號稱夕陽工業的紡織業，不論在獲利能力與競爭力方面，都遠遠的不足，這就是因為電子產業的夕陽思維（製造唯一、殺價至上）把自己陷入夕陽產業的世界。夕陽無限好，只是近黃昏，是自我感覺良好。