管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Aug. 10, 2020

海外供應商也必須有一定的規則

2020-8-10

GHG Protocol 「Scope-3」、「Product」兩種供應鏈溫室氣體排放計算標準的開發背景,是受到最近以來,企業或是事業部層次在GHG管理上的大躍進所影響。例如:以2000年前後的狀況來說,無論在「Scope-3」、「Product」等等,SCM的Co2管理以及報告義務等等議題,根本還不排不到討論的對象。

但就單純因為GHG管理,積累的K/H的因素也不盡然,企業SCM的普及,LCA學術面的發展,以及ISO家族(ISO-14040、ISO-14044)等標準的確立,都產生極大的影響。

還有,企業透過環境保護設計(ECO Design、EF Design),追求產品生命週期整體的環境效率提升,設計、生產、管理的活動的擴大,廢棄物處理、Recycle實現的技術面、運用面的發展等等,將供應鏈以及LCA的觀念加入到環境管理的組織設計,企業端的努力也是原因之一。

實現更高的效率的物流系統,運輸單位或是運輸設備廠商的省能源的努力,不能夠忘記。

SCM有各式各樣的企業或是事業體,與消費者息息相關的緣故,單單靠一家企業努力收集Co2排放數據,有其難度,如果沒有SCM上的所有廠家,共同努力來降低Co2的排放,要達到目標,緣木求魚。

SCM整體來看,動不動就跨了國境的關係,資源、素材、部品、產品等等,很多都必須仰賴進口的日本企業來說,強化快速成長新興國家的製造據點以及供應商層次的Co2管理,還有開發中國家適當的氣候變遷對策的實施等等,還有許多的課題慢慢浮現。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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