管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Jul. 25, 2022

先弄清楚Co2排放係數

2022-7-25

今天下午萬安演習,可以關掉電燈與電腦,好好的享受一杯白酒,讓眼睛休息一下,哈哈哈!

下面這樣的場景,對採購人員來說,(如果沒有SMT小組的話)不久的將來會很常聽到,想一想。

CSR:喂喂!E先生嗎?昨天發了郵件給你,要麻煩所有的供應商提供Co2排放數據。不只是生產的工廠而已,全事業部都要整理好提供給敝公司。

ESG:傷腦筋,這邊要幫忙,那邊要協助,敝公司在品質與交期上,努力的達成貴公司要求的目標,但最近停電頻繁,只好不斷的趕工以完成訂單,這已經搞得焦頭爛額了。

CSR:從E先生到貴公司全體同仁的協助,非常感激,但公司從今年度開始,導入供應鏈的Co2管理,開始收集供應商的Co2數據。老實說我們也很苦惱,接下來,將會更多的計畫會出籠。

ESG:貴公司的供應商不會只有我們一家吧?

CSR:所有的供應商也都發出郵件,請求提供數據。貴公司是我們最大的供應商,特別受到注目,無論如何要麻煩你多幫忙。

ESG:前一陣子德國的客戶也提出同樣的要求,國際上對於供應鏈Co2管理,步調都一致嗎?

CSR:以歐美為中心,慢慢擴散開來,形成一股力量。EU的企業好像都各有其必要的對應,是不是因此德國的客戶也開始要求了?

ESG:是啊!並非不想提出,其實對於如何計算Co2的排放量都全然不知,對德國的客戶,也只能說聲抱歉。

CSR:每個國家都有能源法規(如省能源法)、溫室氣體對應法等,對於上市櫃企業,都有被要求製作ESG report,貴公司規模不小,應該也有被要求吧?難道貴公司還沒有氣候變遷的對應組織嗎?

ESG:政府在氣候變遷上,最近才提出2050淨零的政策,其中也有很多的法規出爐,各產業都收到一些要求(前面提到過,法規定得越嚴苛,就是越想圖利某些特定族群,哈哈哈!銘言),敝公司也開始在考慮如何管理能源等方針,但也只是正在規劃階段而已。

CSR:貴公司的品質管理一向都很落實,Co2的管理,應該不是問題吧!有關燃料與能源,具體上貴公司有什麼方案嗎?

ESG:基本上是委由採購部門處理,管理體制應該會在下個月做些調整吧!

CSR:???為何?

ESG:下個月工廠的鍋爐將從燃燒重油改為天然瓦斯,是很好的改變點。

CSR:改用天然瓦斯,Co2應該會降低,好棒!請問具體會下降多少%呢?

ESG:這部分還不清楚。

CSR:???為何?

ESG:因為以前重油採購量很大,採購部門在整理採購檔案時,有些傳票不見了,有些記載不實等,還沒有收集完整的資料。

CSR:那真的傷腦筋,所以還不到可以算出Co2的排放量的程度嗎?

ESG:還好,鍋爐每天都有紀錄重油使用量,從這邊來收集數據還是可以掌握到。

CSR:不愧是大手腕,只要掌握到重要的使用量數據,乘以「排放係數」,就可以算出Co2的排放量了。

ESG:「排放係數」?這是什麼碗糕啊?

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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