Aug. 26, 2022

人均耗用能源的標竿指標

2022-8-26

以人均耗用量來訂定ESG的指標，可以很客觀地進行標竿比較，公司與公司間，產業與產業間，組織規模間的標竿，甚至個人間的標竿。譬如：人均生產力是經營管理上，最直接有效的效率評估指標，簡單明暸。像這張範例一樣，每個指標都該有類似的Road Map，才可能展開行動計畫。

要提醒的是ESG涵蓋三個維度，不要都被E給搶走鋒頭了。如果用「單位營收的能源耗用量」做為KPI，也是一種很棒的方法，既可以評估經濟與能源的關聯問題，又能評估價值鏈，畢竟人類為了經濟成長，不自覺的糟蹋了本身居住地，這個指標應該可以判斷經濟發展的價值性存在與否。如「每萬元營收的能源耗用」（況且不同地方的能源成本並不一致，也可以藉此作為能源定價的一個機制），這與物流ESG管理的碳排放的KPI一樣，以每千公里（距離）噸（重量）的能源耗用量的概念異曲同工，不要只陷入單一維度的管理，那會像台灣的現況一樣，只為了滿足法規，而不是在救地球。

談ISO-14001的話，企業內部最簡單的一個指標，就是每人的垃圾產生量（Kg/人月）。連這個指標都無法做到的企業，要對外說已開始實施ESG轉型，可以讓人信服嗎？除了政府機構，只要有報表即可，哪怕內容是複製-貼上也無所謂，公務員就是依法行事，只管有沒有，不管對與錯，企業是萬萬不該有此想法的。

國際規範以碳排放量為稽核目標，存在很大的問題，那是一種包裹式的管理模式，很容易做假的。至少就出現碳權交易的商業模式了吧！碳權如果可以買賣，那只是製造更多的特權，而不是在節能減碳，只要能賺錢，就像四十年前台灣的紡織業，只要有配額，不用工作，就可以賺大錢，這種不公平的商業行為，基本上違反2030 SDGs的公平交易原則，也無助於地球減少一度C的努力。(到時這些碳權公司，可能都要先到台大國發所鍍個金，拿個學位才可以執業吧！世上又將多出一種行業-八大以外的第九特權）

ESG以碳排放量的計算方式絕對有盲點，譬如：台積電計劃導入紫光製程，2025年估計用電量將會占台灣總體發電量的12.5%。到時要如何處理？買綠電，台灣的太陽能電池廠已都被台積電搜刮了。（不管是否真綠電，還是瞟綠，污染的部分由政府出面擋住，全民承擔，用電讓台積電得好處，否則過不了關。以台積電的規模是不可能美化報表，但政府可以做的。）

以產值佔GDP的7.31%，耗電量卻佔12.5%，能源效率相當的不合乎SDGs的目標需求，是很不環保的產業，也是高污染的產業。水資源也是耗用量最大的產業，但TSMC卻是護國神山，沒有TSMC行政院可能要關門囉。所以說ESG本身充滿了矛盾，地球被破壞是每個人一點一滴造成的，翻轉地球就必須從翻轉個人開始做起，力量才會顯現。

地球降低一度C就這麼難嗎？說難很難，說不難，也就是這麼一回事，只是從法律著手的結果，最後反而變複雜了。要做好ESG的最根本的作法，是從消費者著手，就這麼簡單，卻也是最難的。在馬斯洛的層級理論上，一個經濟發展到一個程度的地方，這種道理很容易溝通，對於一個未達「馬斯洛層級理論」的地方，要讓消費者懂得ESG的重要性，那就好比要川普不選總統一樣，不可能！

最近聽到很多採購為了ESG以及2030 SDGs而苦惱，不知該如何下手。稍微整理一下，先把綠色採購的範圍定義清楚，接下來一步步的把KPI抽出，直接套用，希望能對企業在ESG的議題上，避免走冤枉路，也多少為地球盡一份心力。