管理難,就如莊家與賭徒;管理不難,就是原理原則...

Oct. 10, 2022

從MDGs到SDGs的十五年

2022-10-23

記得才剛聽過COP26的會議結束,出台了一些新的措施,轉眼一年又要過去,COP27又將舉辦,今年到底會出現什麼新的規定,讓人好奇。慢慢的,COP的表現,似乎顯露出力不從心的感覺,畢竟這個議題,已開發國家間的共識形成都還有待釐清,只靠一些熱心國家的呼籲,難度很高,卻是不得不的舉動。

花了幾個月的時間,疫情仍盛,日本人原創者Mr. Ina以及國際推廣部的Ms. Aya,願意接受防疫隔離的規定,專程跑一趟異國之旅,來台灣舉辦了一場2030 SDGs Game第一批引導師的認證培訓。有幸參與這場盛會,接受訓練後,一段時間的練習,今天正式取得2030 SDGs Game引導師資格,可以到國際上推廣2030 SDGs的理念。

是人生的另一個旅程,希望能夠藉此桌遊,察覺ESG為何而戰的實質意義,以及協助尚徘徊或是猶豫於要不要執行ESG的困境中,體驗ESG對地球的重要性,為2030 SDGs盡一份綿薄之力。透過遊戲,察覺翻轉世界的重要性,從你我開始。有需要在內部建構ESG共識的企業,請告知,可以共同戮力創造一個適當的未來世界。

2022-10-10

值此國慶之際,疫情肆虐、中美貿易大戰、俄烏戰爭加上失控的通膨影響,真有「人情似紙張張薄,世事如棋局局新」之嘆。當今的局面,萬事俱寂,只剩下ESG吵得火熱,似乎就是第二個半導體產業一樣,讓世人為之瘋狂,但ESG的真意為何?聯合國2015-9月發佈的2030 SDGs又所為何來?17個項目169個目標與232個指標,就這些嗎?是商機?還是威脅?還是有其他更神聖的使命?這是聯合國對氣候變遷的一份宣誓?還是人類必須覺醒,為地球的生機,盡一份力的呼籲?

ESG就如KPI一樣,把三個英文字拆開,各有各的領域,可是又無法拆開來看。KPI如果拆開,無法成為一套體系,ESG亦如此。可惜國內瀰漫的一股氣息,有人以S為主,強調企業社會責任,大概就是與會計師事務所有關聯的系統。有人以G為目標,就是以金管會體系為主的,與法規相關的做法。要不就是以E為主軸,漫天談環保的,碳盤查、碳足跡、碳權等,就是那些NGO部門為領頭,看似都言之成理,但都不夠全面,畢竟這是一個系統化的問題,無法拆開來看。

接下來就來聊聊2030 SDGs的真意,以及如何察覺氣候變遷與你我生活的關聯性。

Latest comments

03.11 | 01:10

上述11點,能做好好難~
ISO 30414規範沒看過條文,不過覺得好扯,管理應該是變形的/彈性的,把它「標準化」「規格化」似乎不妥,即使是最低標準,那也何必給個最低標準呢?是要大家遵循最低標準=合規就好呢?

03.05 | 22:09

My sentiments exactly!

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