Dec. 5, 2022

smit 30年會的感恩與回饋

2022-12-4

昨日12/3是smit 30週年的年會，在各方的熱烈參與與籌備小組的精心擘劃下，圓滿結束，感恩！

2030 SDGs是個世界議題，或許還有很多人會認為與我們距離很遙遠，可氣候變遷的問題，卻是不斷的考驗我們的韌性。當河南鄭州的百年大水肆虐，當美國颶風侵襲，歐洲熱浪襲擊等等的氣候問題的出現，我們是否還認為那是遙遠世界的議題？這是一個攸關你我未來生活的共通問題，無可逃避。

昨天年會最後面有位與會者問到：「環保議題很常被提到的4R，其中有關(Reduce)這個做法，是不是矛盾？如果人類不斷的追求(Reduce)，那最後不就是歸零了嗎？那是2030 SDGs或是ESG追求的目標嗎？」

這是一個好議題，也是一個必須面對的議題，顯然大家對於4R的說法，被表面的做法給誤導了。(4R: Recycle,Remanufacture,Reuse,Reduce)，早期只談環保，就是前面三個R(環保3R)。實施一段時間後，發覺到3R的效果與預期有很大的出入，Recycle要花更多的資源處理回收過程（回收紙會比新紙貴，因素很多，清除油墨與前處理，就要耗費大量能源、工序多、因為再生，本身物理特性下降，要維持該有的機能，就必須加一點新的材料等等）；Remanufacture對於產品的可靠度與技術的相容性，存在基本上的疑慮；Reuse也是除了可靠度的疑慮外，在真實世界，不見得每個地域的需求會是一樣。

譬如，在極度缺乏水資源的區域，可能幫寶適比傳統尿布要環保些，因為洗滌的水資源耗損量也是很可觀的不環保。真實世界，汽車售後服務的零件再利用，倒是一個很代表的做法，唯一必須考量的是可靠度的議題。

經過一段時間的推動與實踐，對於環保議題，慢慢出現一些改變，Reuse強調再使用（雖然塑膠袋是最好的Reuse材料，但考慮到衛生、方便、成本等因素，加上金剛不壞之身，優勢不再是優勢了），發展出循環經濟的做法（此部分容後再談）。而3R的基本問題，最根本的解決之道在於Reduce。但因為有很多深層的目標與手段的交織，也被表面的減量給誤導，以為所有的東西就是減量，那不就是最後歸零了嗎？

這存在的最大的誤解就是一昧地減少，那我們是否要回到原始人的生活型態？其實所有的環保都不該以退後來當目標的，畢竟人類的一種特質就是「由儉入奢易，由奢入儉難」，沒有充分的理由，一昧的談減量與退後，要達成目標，可能會像當今COP-27的結果一樣，只能不斷的修改目標，而不是積極的思考方案。

減量的最基本概念是在不變的產出（效率、品質）下，如何減少投入量。譬如說，同樣的設備，機能不變，但由於工程師的努力，運用創意，把耗用的能量或是材料減少，那才是真正的減量。V=F/C的公式，是關鍵。當然，要談產出，我們所消費的任何產品，其實由於行銷手法與過度競爭的結果，存在很大量的無效機能（過度包裝，即時物流，無效機能等等），這些機能如果能夠減少，投入的材料、資源、人力等等，自然會降低，這時候就可以體會到Reduce並不是降低生活品質，而是在環保的過程，維持甚至提升生活品質，卻收到降低消費地球的成果，這才是減量的真義。

Reduce不是單純的量的減少，是一個公式的解讀。環保議題的層面很廣，但共通性只有一個，無法用過去的技術或是思維來達成，沒有技術、沒有創意、沒有更高、宏觀的思維，就會被行銷手法與銷售技巧所牽引，這些無效機能消耗了太多的資源。環保談ROI是必然，否則只是口號！

組織內部也是一樣，無效機能充斥，於組織各個角落，如何縮減，只有靠流程改造或是不斷地持續改善，方得以達到縮減的目標。這樣的Reduce才是倡導的真意。