ESG永續供應鏈的承諾

恭喜新年好！新年的祝福永遠不嫌晚，在此祝福各位，新年事事如意！

庚子辛丑到壬寅，皇冠壓頂喘不熄

癸卯宏兔展新局，2030 SDGs + ESG

農曆新年已過，很快地二月也將畫上休止符，皇冠這股低氣壓似乎還不想散去，企業經營又被另外的兩隻灰犀牛「庫存消化」與「通膨升息帶來的景氣衰退」逼得有喘不過氣的壓力。更有勝者，另一隻黑犀牛更如脫韁野馬，不受控制的飆升，氣候變遷帶來的衝擊，已不再只是區域性的問題，是整個地球生病了！乾旱、洪澇、地震、極端氣候等等，氣候變遷問題不容小覷。

景氣低迷，生產成本高漲與供應鏈碎鏈化的現況環境下，要企業面對ESG以及2030 SDGs的種種要求，想像得到，企業經營的壓力不小，卻是無法迴避的經營課題。

很多人都想知道，現在是不是最壞的局面？如果已是最壞的時刻，那應該很快地就會否極泰來，回復正常。但要說的是，不不不！恐怕不會那麼簡單就回復到以前的時代，嚴苛一點的說法，這種情境將可能成為未來企業經營的常態-「新常態」，從VUCA（volatility易變性、uncertainty不確定性、complexity複雜性、ambiguity模糊性）的新常態脫身，必須以正念來面對BANI（Brittleness脆弱、Anxiety焦慮、Non-linearity非線性、Incomprehensible難以理解）的新註解，將是企業經營的新模式。

「smit 30永續供應鏈的ROI，ESG的實踐」是協會smit 30第二個三十年的經營方針，今年將之定為smitESG元年。協助企業面對ESG的多面向，邁向2030 SDGs的全球大目標，責無旁貸，將會陸續推出系列的課程與解決方案，共同為氣候變遷盡一份地球公民的力量。

KPMG黃董事總經理多年在協會年會上，苦口婆心地提出氣候變遷的嚴重度，點出ESG對企業的重要性，憂心忡忡不足以說明黃董事總經理的迫切期待。smit 30年年會中，更以「smit三十後善用採購行動為社會降險的展望」為題，提出對協會的期許與建議。感恩！

這是一篇見解精闢的資料，在國內研究ESG議題上，具領頭羊地位。協會將以此為出發點，作為本期雙月刊的主軸，再從此輻射發展，以系列帶狀，集各方資源，為會員解憂，為企業永續展開序幕。

採購雙月刊本著服務會員的精神，除延續宏觀經濟PMI提供總體經濟先進指標，讓營業計畫與預測有更精準的對應外，更加入永續供應鏈聯盟的相關議題，擴大採購的視野與影響力。永續供應鏈聯盟是smit 30的一個重要里程碑，與友會優樂地、中華徵信所、中華物流協會、冷鏈物流協會以及大智澈見有限公司（B型企業），共同簽署的聯盟，以更多元與跨領域的專業聯盟，擴大採購與供應管理的視野。協會編輯小組懇請您提供寶貴的建議與分享。