很多企業為了ESG發愁，急著找萬靈丹的有之，路邊多了一些特效藥的攤販（ESG認證），更有人病急亂投醫，以為自己找到了秘方，結果呢？不知道自己反而是不環保的推手，種樹就是一個最典型的不知道自己不知道的案例。

那天聽到有人在對話，應該是人資人員吧！還很驕傲地向別人炫耀，公司已在種樹，著手ESG的行動...看來這家公司的經營者，大概還不知道ESG是什麼，與為何要做ESG？那位人資人員最後講了一句很有趣的話：「結果盤算下來，種樹還比買碳權貴！不知問題出在哪？」這就是ESG囫圇吞棗的現象，這家企業，不只沒有做到ESG，還倒ESG，創造了更多的問題，種樹不是不對，是為何要種樹的目的不清楚，結果手段自然也不會正確，更不用談行動計畫。在此要跟大家提一提，種樹的方法不對的話，比不種樹的破壞更大。

君不見到處都看到福壽螺，為何？因為一個錯誤的引進，形成一種生態的浩劫，種樹也是一樣。不是有樹就是好，大自然有其某種規律性，也有地緣氣候與地理的自然生態平衡，一旦被破壞了，就會出現不可逆的現象，破壞生物多樣性的幫兇。

種樹有幾個問題必須注意，

第一：所種的樹種是否適合當地的生態？還是隨意找些樹來種？如果是找園藝公司來種，為了存活率，往往找生命力比較強或是容易照顧的樹種，卻不管這種樹種是否會破壞原生種。在台灣的生態上，這種案例不勝枚舉。不當的種樹，不只破壞生態，更會出現外來品種的繁殖快速，把原生態破壞掉。台灣有多少是不當移植而形成到處都是外來種當道的街頭景象，如：馬纓丹、馬拉巴栗、蟛蜞菊（本來台灣有本土種的，原是原住民的食物之一，有人引進外來種後，本土原生種幾乎已滅絕了，現在路邊看到的，都是外來種，成長速度快，又會吃掉蘆葦，有一陣子台灣蘆葦也幾乎絕跡），曾文水庫的外來品種虎魚，幾乎滅絕了台灣本土魚類的問題等等。

第二：企業種樹沒有專門的園藝專家（請不起），只好委外找園藝公司，委外供應商為了方便照顧，採取大量種植方式，但因沒有好好照顧，存活率有問題，造成枯枝滿街的破壞景觀現象。既使要求供應商賠償再補種植，不只沒有達到節能減炭的效果，更增加破壞土壤與景觀的問題。

第三：每個地方的環境都有其原生種植物與生物，只是聽說種樹可以折抵碳稅，也不去了解生態，就貿然種樹，卻不思如何節能減碳，結果形成另一種問題。台中在二十幾年前新市長上任時，大刀闊斧的種了一堆的黑板樹，結果樹長得很挺拔，開花結果時，卻有一種特殊的味道。而且樹幹不密，經不起大風，颱風一來東倒西歪的，最後不得不放棄種植的黑板樹，這就是盲目種樹的另一個問題。

第四：種樹如果只是在公司附近種植，根本杯水車薪，無濟於事。如果在山林種樹，沒有縝密的規劃與評估的話，可能會造成環境的嚴重破壞，而且不可逆，說是生物浩劫也不為過。日本人有系統的造林，那是嚴格規範在把關的，德國亦一樣。只有台灣，在這個領域的自由度大，是連政府都不管的三不管地帶，只看見生物在流淚。土石流，強勢侵犯等等，都與盲目造林無可切割。

第五：如果不是有系統、計畫的造林，根本是倒ESG，本末倒置。就像這陣子台灣很多單位辦理ESG及永續報告書的寫作班的事情一樣，揠苗助長，對2030 SDGs不只沒幫助，更是另一種破壞（積非成是，10萬元做一個ISO的怪現象歷史重演）。建議企業停止種樹的舉動，那不只不環保，而且折抵的碳權，絕對比種樹便宜。更建議那天聊天的那位人資夥伴，回去跟老闆建議一下，停止沒有意義（無知）的種樹活動，讓地球與氣候變遷問題，有點喘息的機會。

ESG的問題如此嚴重，為何？推動ESG認證的單位，摸摸良心，有沒有真正的瞭解ESG？真正幫助企業？還是只是東施效顰，破壞生態？福壽螺的教訓，台灣人並沒有覺醒，這樣的心態，短期間就想要把生態問題解決，那是膚淺的想法。ESG的議題很燙手，卻也急不得，畢竟兩百多年的破壞，絕非幾十年就可以彌補的，況且很多早就不可逆了。